Bilan 2021-2025

Un mandat tourné vers l’avenir et le bien-être collectif

L’équipe du Parti Vision Action est fière de présenter le bilan de son mandat 2021-2025 et de souligner les réalisations marquantes qui ont contribué à améliorer la qualité de vie de nos citoyens. Ce mandat a été marqué par un engagement constant à faire avancer notre municipalité, en respectant nos engagements électoraux et en bâtissant une communauté prospère, inclusive et durable.

Nous tenons tout d’abord à remercier l’équipe en place durant ce mandat, composée de Sébastien Lévesque (sortant), Isabelle Hardy (sortante), Pierre Berthiaume, Marc-Olivier Leblanc, Keven Renière et Véronique Baril, pour leur dévouement et leur travail acharné. Ensemble, nous avons accompli des actions concrètes qui ont eu un réel impact dans la communauté et contribué à créer un environnement où il fait bon vivre.

Voici un résumé des principales actions entreprises au cours des dernières années.

QUALITÉ DE VIE, CULTURE ET PATRIMOINE

Notre mandat s’est traduit par des actions concrètes pour favoriser le vivre-ensemble, les saines habitudes de vie, l’accès aux loisirs et à la culture, ainsi que la protection du patrimoine local.

  • - Inauguration du parc de la Meunerie 

  • - Investissements et mise à niveau des équipements dans plusieurs parcs

  • - Amélioration de la programmation événementielle

  • - Révision du Plan d’implantation et d’intégration architecturale(PIIA)

  • - Mise en place de  diverses politiques : Municipalité amie des Aînés et famille (MADA-F), des enfants (MAE) et la nouvelle politique culturelle.

  • - Subvention pour  les bâtiments du secteur patrimonial

  • - Lancement du service de vélos partage gratuit pour les citoyens et ajout d’un vélo pour personne à mobilité réduite.

  • - Installation d’une balançoire pour personne à mobilité réduite

  • - Mise en place d’Accès loisirs

SANTÉ ÉCONOMIQUE

Nous avons géré les finances de façon rigoureuse et transparente, soutenu la diversification économique et touristique.

  • - Révision de la politique d’achat local

  • - Ouverture de la maison des aînés

  • - Développement et promotion de l’agrotourisme, du tourisme cyclable et accueil  des excursionnistes

  • - Participation active au projet de construction du centre Gabriel Fugère

  • - Mise en place d’un budget participatif pour renforcer l’engagement citoyen

  • - Collaboration avec le MTMD pour la revitalisation de l’artère principale

  • - Révision de la politique d’achat local

  • - Création d’une aile locale en collaboration avec la Chambre de commerce et d’industrie Thérèse De-Blainville(CCITB)

  • - Promotion de l’achat local via la CCITB, ainsi que la campagne « Les commerces chouchous »

  • - Mise en place du budget participatif qui en est déjà à son deuxième appel à projets

ENVIRONNEMENT ET MOBILITÉ DURABLE

Nos décisions sont ancrées dans une vision écoresponsable et de développement durable. Nous avons à cœur la protection des milieux agricoles, l’adaptation aux changements climatiques et la promotion d’une mobilité active et collective.

  • - Bonification des subventions pour l’achat  de produits écoresponsables

  • - Interdiction des plastiques non recyclables et de certains produits à usage unique

  • - Intégration de bassins  de rétention d’eau aux nouveaux développements

  • - Représentation auprès des instances pour un service de transport en commun adéquat

  • - Travaux d’amélioration et mise aux normes des infrastructures municipales (usines de production d’eau potable et la station d’épuration des eaux usées)

  • - Mise en place d’un programme de subvention pour les pratiques agricoles durables

  • - Règlement d’éco fiscalité agricole

  • - Règlement sur la redevance pour les nouvelles constructions

  • - Interdiction des plastiques non recyclables et de certains produits à usage unique

  • - Plantation de milliers d’arbres

  • - Présence à plusieurs tables de concertation visant la protection du territoire agricole

  • - Présidence du comité de révision du Plan de développement agricole de la MRC Thérèse-De Blainville

  • - Retrait du contrôle biologique des insectes piqueurs

  • - Création de jardins d’eau

  • - Intégration de bassins de rétention d’eau aux nouveaux développements

  • - Représentation auprès des instances pour un service de transport en commun adéquat

  • - Pétition déposé à l’Assemblée nationale en lien avec l’imposition de la TIV

  • - Participation au développement du plan vélo avec la MRC

COMMUNICATION ET PARTICIPATION CITOYENNE

Nous avons diversifié nos moyens de communication pour rejoindre tous les citoyens, mis en place un accueil pour les nouveaux résidents et encouragé la participation citoyenne dans les projets d’envergure.

  • - Augmenter la présence sur les réseaux sociaux tout en poursuivant l’utilisation des médias traditionnels 

  • - Diffusion de vidéos explicatives concernant les grands projets

  • - Captation des séances du conseil afin de les rendre disponibles sur le web

  • - Consultations publiques pour une gestion participative à la vie municipale, notamment dans le cadre des dossiers de construction d’un complexe aquatique et la collecte des déchets.

  • - Débuter les assemblées municipales avec une période de questions en Facebook live

  • - Mettre la technologie au service des citoyens via le portail citoyen et la carte citoyenne

  • - Amélioration de la revue citoyenne Aux dernières nouvelles

  • - Mise en place d’un processus d’accueil des nouveaux résidents, notamment lors de la fête des citoyens

  • - Sondage mensuel sur le portail citoyen

Ce bilan est un témoignage du travail accompli et de l’engagement de notre équipe pour bâtir une municipalité qui répond aux besoins de ses citoyens tout en regardant vers l’avenir. Nous sommes déterminés à poursuivre nos efforts et à continuer de faire progresser notre communauté. Ensemble, nous allons créer un avenir encore plus prometteur. Restez à l'affût du lancement de notre programme électoral cet automne, où nous présenterons les nombreux projets à venir et la vision du Parti Vision Action.

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